4to Bimestre

ALUMNO: ALEXANDER PACSI VELASQUEZ

GRADO: 5to ¨C¨

PROFESOR: JOSE TACO 

           

TIPOS DE INFOGRAFIA :

  

CUANDO TENEMOS UNA HISTORIA QUE CONTAR ,LO DEMÁS ES UN POCO MAS FÁCIL . PERO TENEMOS SUBESTIMAR AUNQUE EL ALUMNO SEA VAGO LA DIFICULTAD DE LA MANERA MAS ADECUADA

.INFOGRAFIA INFORMATIVA:FUNCIONA COMO UN CARTEL PERO AÑADE INFORMACION

.INFOGRAFIA PUBLICITARIA: MUESTRA LAS VENTAJAS DE UN PRODUCTO

.INFOGRAFIA JERARQUICA: SE TRATA DE UN MERO GRÁFICO

.INFOGRAFIA CORPORATIVA :CONTIENE ELEMENTOS DE IMAGEN CORPORATIVA

.INFOGRAFIA CON NUBES DE PALABRAS:GRUPO DE PALABRAS PÁRA MOSTRAR LAS ASOCIACIONES 

.INFOGRAFIA CRONOLOGICA: MUESTRA EL PROCESO DE LA INFORMACIÓN

.INFOGRAFIA DE CONTRASTE: ILUSTRA SEMEJANZAS O DIFERENCIAS NOTABLES

INFOGRAFIA BASADA EN LA INVESTIGACION

INFOGRAFIA INTERACTIVA

DIAGRAMA DE FLUJOS DE PROCESOS

ESTE TIPO DE DIAGRAMA TIENEN SU ORIGEN EN 1920 .EN 1921 EL INGENIERO INDUSTRIAL Y EXPERTO EN RENDIMIENTO FRANK GILBERT SR PRESENTO EL DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS EN LA SOCIEDAD AMERICANA DE INGENIEROS MECÁNICOS . DURANTE MUCHAS DÉCADAS EL CONCEPTO SE DIFUNDIÓ EN LA INGENIERÍA INDUSTRIAL 

PROPÓSITOS Y BENEFICIOS 

UN DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS TIENE MÚLTIPLES PROPÓSITOS:

.DOCUMENTAR UN PROCESO CON EL FIN DE LOGRAR UNA MEJORA EN LA COMPRENSIÓN EL CONTROL-DE CALIDAD Y LA CAPACITACIÓN DE LOS EMPLEADOS

.ESTANDARIZAR UN PROCESO PARA OBTENER UNA EFICIENCIA Y CREDIBILIDAD OPTIMAS

.CREAR UN PROCESO NUEVO O MODELAR UNO MEJOR

.COMUNICAR Y COLABORAR CON DIAGRAMAS QUE SE DIRIJAN A DIVERSOS ROLES DENTRO Y FUERA DE LA ORGANIZACIÓN

¿QUE ES EL ESTUDIO DE MERCADO?

Para saber que servicio o producto que es necesario vender es preciso conocer bien el mercado o sea las necesidades o demandas ofertas clientes y competencias .y para esto se necesita hacer un estudio de mercado 

recuerda que este estudio de mercado no es de mercado no es otra cosa que un análisis de la información que podamos obtener un mercado

IDEA DE NEGOCIO

PASO 1.-LLUVIA DE NEGOCIOS

ANOTA TODAS LAS IDEAS DE NEGOCIO QUE CONSIDERES TIENEN MUCHA DEMANDA , QUE PODRÍAN SER UNA NOVEDAD O QUE SON ESCASAS EN EL MERCADO

PASO 2.-EVALUACIÓN DE FILTROS 

AHORA EVALÚA CADA UNA DE LAS IDEAS QUE HAS ANOTADO ,RESPONDIENDO A LAS PREGUNTAS : ¿CONOCES SI  HAY QUIENES QUISIERAN COMPRAR TU PRODUCTO? ¿SERA POSIBLE VENDERLO?

PASO 3.-EVALUACIÓN DE MICRO FILTRO

SELECCIONA LOS TRES IDEA DE NEGOCIO CON MAYOR PUNTAJE OBTENIDO EN EL PASO 2.LUEGO PREGÚNTATE SI CONOCES DONDE CONSEGUIR LA MATERIA PRIMA O INSUMOS ,SI TIENES ALGUIEN QUE TE AYUDE CON LA PRODUCCIÓN SI SABES CUANTO NECESITAS INVERTIR Y DONDE CONSEGUIR FINANCIAMIENTO .

NIVELES DE RELATO

Nivel 1 - Relato en si mismo
A veces nos empeñamos en sacar conclusiones e interpretar los textos que leemos sin pararnos a disfrutar del simple hecho de leerlos,


Nivel 2- Vamos a estirar un poco la cuerda
Este tipo de relatos cortos tienen varias ventajas si lo comparamos con las novelas mantienen siempre arriba la atmósfera , se omiten los detalles superfluos .


en este caso , el texto me ha hecho reflexionar sobre algo que damos por hecho , la escritura .cuando imaginamos a seres de otros planetas y su manera de trasladar conocimiento.

⺻⺻⺻⺗⺼⺻⻆⻣⻖⻊⻞⺬⺪⺊⺌⺄

 

¿CÓMO UTILIZAR EL LIENZO LEAN CANVAS?

Facilita la comprensión: lo más importante de tu negocio está resumido en una única hoja. Aunque esto no te parezca importante sí lo es. Esto te permitirá ver tu negocio de una manera global. 

Muy sencillo de usar: solo tienes que conocer cada uno de los apartados y rellenarlos.

Te surgirán más ideas y soluciones: al ver cómo se comunica cada aspecto con los demás entenderás mejor todo el proceso, lo que ayudará a encontrar más ideas y soluciones.

BLOQUES

1. PROPUESTA DE VALOR

ESTA ES UNA DE LA PARTES MÁS IMPORTANTES DEL MODELO CANVAS Y ES CONVENIENTE QUE VAYAS REVISÁNDOLA TODO EL RATO MIENTRAS COMPLETAS EL RESTO DE LA PLANTILLA.

2. SEGMENTOS DE CLIENTES

TU PROPUESTA DE VALOR SIEMPRE DEBE IR UNIDA A ESTE APARTADO: ¿QUIÉNES SON TUS CLIENTES?

LA ÉPOCA EN LA QUE NOS DIRIGÍAMOS A LA AUDIENCIA EN GENERAL HA PASADO HACE MUCHO A MEJOR VIDA. AHORA LA CLAVE ESTÁ EN LA SEGMENTACIÓN, DEFINIR MUY BIEN A QUIÉN TE ENFOCAS.

3. RELACIONES CON CLIENTES

EN ESTE APARTADO DEL MODELO CANVAS TIENES QUE DEFINIR CÓMO VAS A COMUNICARTE CON TU PÚBLICO EN CADA UNA DE LAS SITUACIONES QUE PUEDAN SURGIR.

4. CANALES

YA HAS DEFINIDO CÓMO TE VAS A COMUNICAR, AHORA SOLO TE FALTA DEFINIR POR QUÉ CANALES LO VAS A HACER. OJO, AQUÍ ES IMPORTANTE QUE TENGAS EN CUENTAS LAS CARACTERÍSTICAS PROPIAS DE CADA CANAL.

5. ACTIVIDADES CLAVE

ESTE BLOQUE DEL MODELO CANVAS SUELE GENERAR CONFUSIÓN PERO EN EL FONDO ES MUY SENCILLO.

6. RECURSOS CLAVE

ESTE APARTADO DEL MÉTODO CANVAS SE REFIERE A LO MISMO QUE EN EL ANTERIOR PERO ENFOCÁNDOSE EN LOS RECURSOS.

7. SOCIOS CLAVE

HEMOS HABLADO DE ACTIVIDADES, LUEGO DE RECURSOS Y AHORA TOCAN LAS PERSONAS: LOS RECURSOS HUMANOS.

8. FUENTES DE INGRESOS

Y LLEGAMOS YA A LAS DOS CASILLAS DE ABAJO. EMPEZAREMOS POR LA DE LA DERECHA: LOS INGRESOS.

9. ESTRUCTURA DE COSTES

NUESTRO ÚLTIMO PUNTO DE LA APLICACIÓN DEL CANVAS A TU MODELO DE NEGOCIO: LA ESTRUCTURA DE COSTES

¿QUÉ ES EL MODELO CANVAS?

El método cavas es una herramienta (lienzo) muy práctica ya que te permite modificar todo lo que quieras sobre la misma a medida que vas avanzando en su análisis y testando las hipótesis más arriesgadas que ponen en juego la viabilidad de tu negocio.

Si tienes una idea y quieres diseñar tu modelo de negocio de una manera más práctica y trabajar e innovar en él  hazlo con esta herramienta, te va a encantar!! Es una de las herramientas más empleadas en la metodología Lean Startup
Una empresa consolidada no hace las cosas de la misma manera que una empresa que acaba de empezar su andadura, por eso, como emprendedor tienes herramientas adaptadas a tu caso.